TALENT STRATEGY
人才战略
申达人才观：
始终坚持“以人为本”的企业人才策略，将人才作为企业的第一资源。努力营造良好的人文环境，建立有效的激励和约束机制，激发企业发展的内在动力，使企业逐步成为员工的用武之地和成长的平台，从而努力实现员工的职业目标与企业发展目标相结合，员工利益和企业综合效益相结合，员工个人价值体现和企业价值提升相结合。
申达选人观：
“事业心、责任心、专业化、职业化”
企业要成就一番事业，前提是必须选择一批志同道合，个人与企业具有相同价值观的人才。
申达用人观：
“用人所长，人岗匹配”
把各种岗位的不同需要和各种人才的不同能量结合起来考虑，使相应才能的人处于相应的能级的岗位上，做到人尽其才，人尽其用。
申达育人观：
“品格筑基，能力成器”
品格是衡量人才的前提条件，品格修养越深，能力的培养和发挥就越高。在申达的人力资源开发工作中，品格与能力都是企业宝贵的资源。
申达留人观：
“事业留人，待遇留人，感情留人”
申达不断地为有追求的人才提供事业平台与机会，创造企业与员工共同成长的环境，营造一个有情感的大家庭，使大家在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。