如何增强自身核心竞争力
纷繁世界，日新月异，社会竞争日趋激烈。就业空间的缩小与择业大军数量和质量的增加，我们的竞争和生存压力越来越大。“人无远虑，必有近忧”，即使现在我们身处稳定的职业和岗位，我们也应该“居安思危”，采取措施，去不断增强我们自身的核心竞争力。
案例：
JOHN是某医药企业的人力资源部经理。5年前，他由一家外资企业，跳槽到这家当时名不见经传的新兴医药企业。伴随企业的发展壮大，JOHN所负责的人事部更名为人力资源部；部门人啼配置从原先ONLY ONE ，扩充为4人，他也成为名副其实的人力资源部经理。一切似乎都是那么顺合人意。然而，就在JOHN即将与公司续签合同时，公司老总突然找JOHN面谈。老总无奈地告诉他：因为考虑到公司的迅猛发展，公司急需一位在HR业界有资深背景并能将更先进的管理思想和初中技能带入公司的人力资源部经理。因此，公司无法与JOHN继续新的合约，当然，为了感谢JOHN多年的辛勤工作，公司将给予其一笔感谢费，同时也希望JOHN作好交接工作，对于JOHN来说，这无异于是晴天霹雳，J是求稳定的职业人士兵，自从进入这家企业承包工作，他就把所有的精力放在公司的人事管理和内部协调沟通上，在他的心目中认为，只要认准公司、忠实于他、与各部门相处保持低调，就行了。至于什么同行交流、业务学习，都是些华而不实的东西。因而当有HR同行让他去参加一些行业聚会，或者告诉他一些业务培训的机会时，他经常会以公司工作忙而推脱。又要面临找寻工作了，些时的J突然感到竟是如此地茫然无助。造成J 无助今天的始作俑者，正是J自身，正是由于J日渐缺乏自身核心竞争力，方才使得他被企业“抛弃”。
什么是我们的核心竞争力呢？
核心竞争力是我们的立足之本，即我们在社会生活中显现自身特色与优势的根本，它主任包括：优秀的专业知识和技能、出色的创新能力、良好的业界知名度和声誉。我们如何增强自身核心竞争力呢？建议大家不妨尝试一下SOS法则。
何谓SOS法则呢？
SOS就是STUDY（学习）、OPEN（开拓）和SHARE（分享），三个单词的缩写。
S——STUDY（学习）
知识经济时代，社会发展日新月异，无论我们从事的是什么工作和职业，在我们的行业，在我们的职业领域，每天都有新的知识出现：行业和职业理论、技能方法、政策法规等不断涌现。如果我们不及时了解行业内的发展动向，学习新的政策法规，那么就会逐渐成为落伍者，在工作中，也就会默守陈规、不思进取，甚至还会因不了解政策法规，而使公司蒙受不必要的损失。
那我们如何做到有效学习呢？我们学习范围要广泛，学习深度要有的放矢。学习范围广泛，是指：凡是与自己本职工作中所要接触到的领域内容，都应有所了解。如公司业务领域的大致行业情况、运做流程和方式、竞争对手的背景资料（包括其人员基本构成）、基本的财务知识（财务报表、财务政策）等。学习深度有的放矢，是指：我们在学习中要有所侧重。如对于本专业的知识、技能要深入研究、掌握，并能结合本企业的情况加以分析。
学习途径多种多样，既可以通过参加专业讲座、课程研讨会，也可以通过管理类网站、书籍、行业聚会，同行之间的聚会，这是我们获得生动实战知识的最佳方法。这种同行聚会，往往会围绕相关专业工作的话题，展开深入研讨。由于与会的都是同道中人，因此为印证各自的观点、大家通常会用翔实的工作案例来加以说明。理论与实践相结合，正是我们有效学习同行经验的良好机会。此外，我们还可以从别人的故事、案例中吸取经验教训，通过反思形成自己的观点，并逐渐上升为自己的思想。有时我们看一本小说，看一部电影，看一个故事，其实，我们都能够从中体会些什么的。虽然他们都是艺术化的，但他们毕竟都是来源于现实生活的，是在现实生活基础上的艺术加工，所以，只要我们用心去体味，我们还是可以从中学习到很多东西的。我们一定要有这样的理念：万事皆可学，但必须学有所思、学有所用。
O-OPEN（开拓）
无论我们从事什么样的工作和职业，我们都要善于去突破，去开拓，去创新，使自己的工作能够经常地进步，使自己的人生经常地进步。无论是在工作中，还是在生活中，我们都要敢于“突破”，积极突破别人或自身给自己的设限，不要被“中庸”和“差不多”所束缚，要大胆地“再往前走一步”，寻求“突破”，追求卓越。
我们有时太在意环境对人的影响，而常常忽略人对环境的反作用力。受习惯思维的影响，我们常常把现实生活中的一些习以为常的东西当成了“所谓的现实”，尤其是一些不好的现象。比如，在日常生活中，当我们去做某件事的时候，受一些在此事上翻跟头而害怕再做此事的人（他们会告诫你不要去做）的影响，便认为凭自己的能力也是不能够做的，其实我们根本都没有去尝试，或者我们尝试了一次或若干次失败了，于是我们便最终放弃了“去做”。我们不应该在一种思维定势的影响下而停止了本该前进的步伐，而任由所谓的“现实”束缚了前进的脚步。
我们的突破还在于我们要善于在企业外部为我们塑造展示自身形象的舞台。我们在企业外部营造个人展示舞台的重要意义则在于，通过树立自身的良好业界口碑、以及企业的正面形象，从而增强自身的核心竞争力。在企业内部，我们应作为企业人，潜下心来为企业服务。而离开企业后，我们就是个独立的个体，我们就应该具有个人的专业素质魅力。当我们被外界所了解所称道时，可以说，我们是真正具有了自身的核心竞争力。我们的外部拓展可通过参加研讨会、培训宣讲、各类活动等，并在其间积极发言，主动介绍公司的良好业绩等方式进行。公司正面知名度的提升，与我们个人专业形象的展示是相得益彰的。
S-SHARE（分享）
一个人的智慧是有限的，众人的智慧是无穷的。我们增强自身核心竞争力的方法之三，就是学会SHARE。有付出，方有收获。在我们把自己的工作心得、经验分享给同行、同事的同时，不仅能获得一份尊重、一份友好，逐步建立良好的业界声誉，而且能通过与他人的探讨、了解到自身的不足，并加以改进。我们在企业内部的SHARE，主要可通过开展部门内部交流、知识共享进行。部门同事的进步，是推进我们自身不断自我完善、自我充电的强大动力。我们在企业外部的SHARE方式，更是多种多样。我们可采取在管理类网站、杂志、报纸上发表工作心得、时间文章；在行业聚会上主动讲解工作案例；对于同行请教的工作问题，尽力解答等方法。分享的目的，就是获得我们与同行、同事之间的共赢。